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Dialética do Gerenciamento de Serviços de TI
Muitas empresas passaram a confiar que seus problemas acabariam com o advento do ITIL. Muitas consultorias e treinamentos foram contratados e horas e horas de projetos foram gastos. E no final? O que trouxe de resultado todo esse movimento?
TI da Gol voa baixo
Três perguntas, três respostas com Wilson Maciel Ramos, vice-presidente de Planejamento e TI da Gol. 1 - O senhor afirma que ao comprar a Varig, em 2007, a Gol
Os 10 “Mandamentos” da ITIL
Quando falamos de ITIL, NÃO existe a obrigação para se implementar os processos exatamente como os livros os descrevem. Um dia, várias empresas e pessoas envolvidas no gerenciamento












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